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刚被隔离时，弟弟的状态很好，医生告诉我们他的病情比较轻微，但免疫球蛋白需要自己准备。我们就照着免疫球蛋白盒子的照片到附近大药房去买，但是这个药已经严重缺货，跑了很多地方也没买到。我们感觉情况紧张，就先去母亲的病房商量，让母亲提前出院。母亲的主治医生得知我家的情况，很快答应我们，说明天就办理出院。

甩开Lyft甚至滴滴都有希望 Uber=滴滴+美团+满帮集团+摩拜不错，整体来说，Uber未来发展的想象力比Lyft高太多。从Uber招股书全文中我们发现有几则数据非常值得关注。第一：截至2018年12月31日的第四季度，在Uber9100万月独立访问用户中，已经有超过1500万人使用过一次UberEats，总预订额为25.6亿美元，较2017年四季度末的11.2亿美元同比增长了128.6%。目前，UberEats包括了全球500座城市的超过22万家餐厅，并且出行+外卖的模式似乎已经得到市场验证。

郁亮在这场生死存亡之际表现出的淡定沉稳使他29岁就被提名担任万科董事。也是这一年，王石开始对公司做“减法”，砍掉了不少业务线，专心运作地产项目。在这期间，郁亮也一直是王石政策坚定的执行者，凭借着出色能力，1996年成为万科副总经理，2001年更是接任总经理（总裁）。

对此，一些投资于比特币的投资经理并不认同。一位投资经理向记者表示，在各类加密货币市场中，比特币被认为是此类虚拟货币中类似黄金的品种。他分析，由于比特币的总数量恒定，而开矿成本只会越来越高，因此比特币有一个比较简单的估值标准，那就是开矿成本，目前开矿成本大约在9000美金/个左右，而由于近期比特币价格持续下跌，现在的比特币价格已低于其开矿成本。

事实证明，与中国的合作让肯特公司取得了长足的发展，产量与销售业绩节节攀升，在美国的市场份额已达到17%。目前，公司与上海、昆山、深圳、天津等地的工厂均保持着紧密的合作关系。用阿诺德的话说，他与中国合作伙伴的关系“早已超越生意伙伴，更像是家人”。

“危机感”一直是郁亮屡屡提及的词汇，“万科始终是一个如履薄冰、忧患意识特别强的公司，即便是市场最好的时候，我们也充满忧患。”对于万科来说，2018年成为了调整的一年。去年9月，在南方区域月度例会上的讲话上，郁亮首次提到了万科为应对行业变化正在做的四件事：战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配，并于年底在内部正式提出了“收敛聚焦、巩固提升基本盘”的工作方向。